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內容簡介
在激烈的市場競爭條件下，工作效率的高低已成為影響企業成敗的關鍵因素。因此，掌握提高工作效率的相關理論、技巧和方法將成為經理人的必備技能。 本書不僅闡述了如何在效率意識、目標設置、任務劃分、時間管理、交流溝通、團隊建設、工作樂趣等方面直接提高工作效率，而且講述了克服工作效率低下的方法和工具以及完善效率考核管理的技巧。相信本書所總結的九十多個實用技能，將最大限度發揮管理者的效能，快速提高你的工作效率。
編輯推薦
本書從提升效率的角度出發，用九章的篇幅多元化地闡述了提升工作效率的工作方式。在各個方面的闡述中，本書以心理學原理為指導，以眾多管理名家的先進理念為依託，希望能夠為眾多因工作效率不高而苦惱的讀者提供一個科學理想的工作模式，提高工作效率，更好更快樂地工作。
作者介紹
李景志
管理諮詢顧問，企業內訓講師，愛好文字工作，編寫過多部相關圖書。
目錄
第一章 端正自己的工作態度
平凡與平庸的最大區別，在於平凡的人可以把平凡的工作做偉大，平庸的人會使崇高的工作變卑下。產生這種區別的根本原因，就在於一個人擁有什麼樣的工作態度。以勤奮、主動、忠誠、敬業的態度對待工作，工作效率就越高，工作業績就越突出。
工作態度決定工作價值
讓敬業成為一種習慣
勤奮工作才會有所收穫
主動工作更有激情
積極心態創造更高業績
壞情緒影響工作效率
遵守制度是職業道德
成功都是從點滴開始的
不要只為拿薪水而工作
在其位，謀其職
工作面前沒有藉口
跳槽前要明白辭職的原因
第二章 提高時間的利用率
在相同的時間內，不同的人所做的工作相差懸殊。不會利用時間的人總是事倍功半，會利用時間的人則可事半功倍。成功人士都有一個共同的特點，他們都是管理時間的高手，而那些失敗人士則都不善於管理時間。學會管理時間，提高時間的利用率，才能有效地提高工作效率。
珍惜有限的工作時間
有效管理時間，提高工作效率
提高時間的利用率
找出工作效率最高的時間段
時間管理的技巧與方法
優化工作，提高效率
提高工作效率從珍惜時間開始
保證工作時間不被打擾
時間管理與工作計畫緊密相連
不要浪費別人的時間
勞逸結合，效率最高
第三章 加強工作的執行力度
所謂執行力度，是指各級組織將戰略付諸實施的能力，反映的是戰略方案和目標的貫徹程度。在日常工作中，我們要敢於突破思維定式和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，養成勤於學習、善於思考的良好習慣，最重要的是要行動起來。這樣才能提高工作效率，使執行的力度更大，速度更快。
做事不要拖拖拉拉
克服工作中的拖延習慣
正確的決策有利於提高效率
快速決策，克服延遲
心動不如行動
即時處理，立即行動
速度就是效益
工作中要勇於創新
對待工作要有責任心
力求簡單，防止問題複雜化
在細節上精益求精
有效授權，有效工作
做事要做到位
做一件成一件
第四章 分清工作的輕重緩急
在日常工作中，有些人會被手頭繁重的工作所壓垮，有些人則能輕鬆而高效地完成。這其中的關鍵在於能否分清工作的輕重緩急。對工作進行合理的分類，分清工作的輕重緩急，知道先做什麼後做什麼，就能大大提高我們的工作效率。
要有明確的目標
擬定合理的工作計畫
保持井然有序的工作狀態
按工作的輕重緩急來處理工作
從全局角度進行規劃
養成有條理的做事習慣
不要以個人喜好做事
緊急事件要緊急處理
第五章 解決工作中的困難
在日常工作中，我們都會遭遇到各種問題與困難。我們應該想辦法克服困難，解決問題，而不是坐困愁城。其實工作中的困難和問題，都是職場上的試金石，只要能夠積極地去面對它們，並且想辦法去解決它們，我們就會不斷地取得進步。克服工作中的困難，解決工作中出現的問題，就是在提高工作效率。
善於經營，擺脫困擾
學會求得他人幫助
不斷地進行自我反省
困難面前絕不輕言放棄
在逆境中要學會忍耐
坦率地承認工作中的錯誤
把打擊轉化為積極的力量
學會放棄，懂得選擇
換種方法解決問題
最大的障礙是自己
只有失敗的人，沒有失敗的職業
走出工作中的誤區
第六章 理順工作中的人際關係
人際關係是開展工作的依託，在當前的組織中，沒有哪個人可以不依靠別人就能完成工作的。只要開展工作，就要和同事、上司、下屬人員發生聯繫，就存在人際關係處理的問題，就需要協調好各方人際關係。只有理順工作中的人際關係，才能更有效地提高工作效率。
上司就是上司
怎樣給上司提建議
巧妙地化解與上司的矛盾
掌握贈送禮物的技巧
正確處理與同事之間的關係
記住下屬的名字
平衡與下屬的工作關係
怎樣解決下屬之間的矛盾
挖掘下屬的潛能/
第七章 達成有效的溝通
事實上，工作上的溝通就是講做事情，它可以籠統概括為兩件事，就是做正確的事情和把事情做正確。我們要掌握溝通的基本原則、技巧和方法，在工作中和別人溝通的時候加以利用，這會大大提高我們的工作效率。
溝通的基本原則
掌握溝通中的語言技巧
要學會傾聽別人的談話
經常讚美他人
學會與上司溝通
與同事保持良好的溝通
會議溝通的技巧
如何與客戶溝通
電話溝通有技巧
避免溝通誤區
第八章 提升自己的工作能力
要想提高工作效率，就要提升自己的工作能力，因為能力提高了，效率自然就提高了。掌握扎實的理論基礎，可以說是工作能力中的最基本的一項能力，然後就是良好的專業技能了，也就是理論與實踐的結合，所以要提高動手能力。同時還要具備一定的學習能力、思考能力、應變能力、心理承受力、團隊合作能力，提升一下自己的綜合素質。
擁有扎實的專業理論知識
掌握必要的工作技能
培養學習能力
提高思維能力
掌握應變能力
提高心理素質
控制好自己的情緒
利用好自己的優勢
培養團隊合作的能力
具備適應工作的綜合素質
第九章 增加工作中的樂趣
不要對工作產生厭倦情緒，我們要發現並且開發工作中的樂趣。我們選擇了一項工作，它就是值得做的，那就應該做好，並且要增加工作中的樂趣，這樣才能提高工作效率。選擇你所愛的，愛你所選擇的，快樂地工作，工作就是快樂的。
別把工作當成一種苦役
熱愛自己的工作
在工作中找到樂趣
帶著快樂去工作
選擇自己感興趣的工作
工作著，享受著
享受工作後的成就感
厭倦了自己的工作怎麼辦
緩解工作壓力
保持工作激情
序
為什麼很多人感覺自己工作很盡力，卻沒有達到預期的效果或者收效甚微？原因是工作效率低。
那麼什麼是工作效率呢？所謂“工作效率”，就是在同等時間內完成工作量的多少。雖然很多人，包括處於中高層的管理人員，都能意識到提高工作效率的重要性，然而真正能做到高效率工作的人卻並不多。本來用一個小時可以處理完的事務，卻用了幾個小時才處理完；本來用一週時間可以完成的一項工作，卻用了三週才完成。工作效率低下的現象比比皆是。
工作效率和每個人的切身利益息息相關。一個人的工作效率高，自然能高效地完成工作，工作業績也會增加，升職加薪也指日可待。工作效率更是關乎企業的切身利益，在一個企業中，如果每個人的工作效率都提高了，那麼企業的整體效率就會大大提高，這會給企業帶來巨大的效益。從管理學的角度上講，企業管理的主要工作，就是如何提高整個企業的企業效率，個人管理的主要工作，就是如何提高工作效率。
縱觀那些成功人士，都是高效率工作的傑出代表。那麼如何才能提高我們的工作效率，讓老闆喜歡你的工作態度呢？
●端正自己的工作態度。工作本身沒有貴賤之分，但是對於工作的態度卻有高低之別。你不一定從事你喜歡的工作，但你一定要喜歡現在所從事的工作。對現在的工作，要有勤奮、主動、敬業的精神。態度決定速度，一個人有端正的工作態度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
●提高時間的利用率。時間是我們最為寶貴的資源，沒有利用不了的時間，只有自己不利用的時間。珍惜時間，合理利用時間，發揮時間的最大功效，是提高工作效率的有效途徑。提高時間的利用率，就是在提高工作效率。
●加強工作的執行力度。對於工作，我們要有目標、有計劃，但只有目標和計畫是遠遠不夠的，最重要的是要去執行，也就是說要有執行力。加強工作的執行力度，立即行動起來，是提高工作效率的最有效的途徑。
●分清工作的輕重緩急。我們要對工作進行合理的分類，分清工作的輕重緩急。“輕”，指的是相對重要但不緊急的工作；“重”，是指最重要也是最緊急的工作；“緩”，指的是不重要也不緊急的工作；“急”，則是指不是最重要但卻最為緊急的工作。堅持要事第一，先做重要的、緊急的事，才能提高工作效率。
●解決工作中的困難。在工作中，我們會遇到一些問題，如果不解決這些問題，我們的工作效率就會受阻，甚至會停滯。從某種意義上來說，工作就是不斷克服困難、不斷解決問題的過程。我們只有克服了工作上的困難，順利地解決了問題，才會讓工作順暢地進行下去，也才能提高工作效率。
●理順工作中的人際關係。在工作中，我們需要和上司、同事、下屬、客戶等打交道。其實人際關係也是一種生產力。理順了工作中的人際關係，就能減少工作中的阻力，就能進一步提高工作效率。
●達成有效的溝通。在工作中，溝通無處不在。有時工作效率低下，甚至是下了很多無用的功夫，往往是因為沒有做好溝通工作的緣故。達成有效的溝通，才能確保指令上通下達，才能讓工作和諧運轉，工作效率自然就能提高。
●提升自己的工作能力。可以說工作能力的大小，直接導致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率，就必須提升自己的工作能力。提升了工作能力，工作效率自然就提高了。
●增加工作中的樂趣。任何工作都是有樂趣可尋的。我們要做到帶著快樂工作，帶著快樂回家。增加工作中的樂趣，帶著樂趣工作，一定能夠提高工作效率，一定可以把工作做好。
本書從以上九個方面，全方位地為職場人士的做事態度，提供了一個立體式的可行方案。無論你是行政人員還是普通職員，無論你是經營者還是管理者，無論你是推銷員還是技術員，無論你是辦公室人員還是自由職業者……通過閱讀本書，你都能從中受益。
詳細資料
- ISBN：9789869433037
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
在日常工作中，有些人會被手頭繁重的工作所壓垮，有些人則能輕鬆而高效地完成。這其中的關鍵在於能否分清工作的輕重緩急。對工作進行合理的分類，分清工作的輕重緩急，知道先做什麼後做什麼，就能大大提高我們的工作效率。
要有明確的目標
從前，有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地後，父親問老大：“你看到了什麼呢？”老大回答說：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說：“不對。”父親以相同的問題問老二，老二回答說：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親又搖搖頭說：“不對。”父親又以相同的問題問老三，老三回答說：“我只看到了駱駝。”父親高興地點點頭說：“答對了！”這個故事告訴我們，一個人若想走上成功之路，首先必須要有明確的目標。
目標就是方向，只有方向正確了，思路清晰了，然後通過努力，才能達到目標，進而獲取成功。
那麼在職場中，我們如何樹立明確的目標呢？以下的這些建議可供參考：
1.用白紙黑字將目標寫下來
唯有將目標寫下來，你才能將目標詳細的內容規劃出來。同時，當你把目標寫下來的時候，你就把這個目標具體地呈現在自己面前。這個時候你的潛意識就會突然地覺醒說：“哎，這會兒是來真的了！”你就不能逃避自己對目標的承諾。因為你要追求成功，實在沒有什麼選擇的餘地。你必須將目標寫下來，讓目標明確、具體地呈現在你的面前，百分之百地承諾自己會達到目標。你可以在紙上用肯定的語氣寫下：“我一定要實現……的目標。”不必太多，一句話即可，這是你的總目標，或者說是大的方向。
2.設定一個期限
審視你所寫的預期希望達成的時限，也就是你希望何時達到目標。有實現時限的才可能叫目標，沒時限的只能叫夢想。
3.列出你要達成這個目標的充分理由
建議你明確地、扼要地、肯定地寫下你實現它們的真正理由，告訴你自己能實現目標的把握和它們對你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由，那你就能很容易達成所願，因為追求目標的動機比目標本身更能激勵我們。
之前稍微聊起過幾次Intel的第十代桌面處理器，因為臨近其發布了，所以很多配主機的朋友都問到了關於它的問題。之前說的都比較簡單，介紹了基本情況，今天就給大家再深入的剖析一下吧。當然，在正式發布之前，一切都還有變數，只能說猜個八九不離十，但是也不能保證萬無一失。 ... 首先第十代的原定發布時間是一季度，也就是3月底，但是目前看起來，可能因為疫情的原因而稍微延後到4月份，但不管是哪種，都等不了幾周了。按照以往慣例。 10代CPU會重新加回超線程 i3：4核8線程 i5：6核12線程 i7：8核16線程 i9：10核20線程 繼續保留以F為後綴不帶核顯的型號，和帶核顯的版本差價繼續保持三四百人民幣（估） 架構和9代保持一樣，所以單核性能和IPC性能差異不大 這次Intel會啟用新的LGA1200接口，和目前的主板不兼容 說完了總結，再從幾個維度細說一下： 性能 性能上來講，4核8線程的i3，和7代的i7規格持平，而且性能也應該是基本接近的，畢竟這兩代的單核性能提升其實都是個位數，完全靠頻率在撐。所以從單核性能來說，是沒多少可期待的，只能說Intel在和AMD的競爭中，稍微挽回了一些多核性能上的劣勢。比如目前i5 9600KF和AMD這邊R5 3600價格持平，但是前者就是6核6線程，後者就是6核12線程，Intel如果補齊這一環，如果價格還能保持這個狀態，那就還是能壓一頭（但是價格是不可能一個水平的，手動圍笑）。 價格 既然提到了價格，就繼續再來說說價格吧，目前泄露的價格是下面這樣的，當然，這是盒裝價格，按照以往的情況，我個人的算法是按照這個，美金價格乘以7，再減200~300就約等於散片價格，而目前的i3 9100F和之前的i5 9400F的特別優惠的價格，是來源於市場調整，而非上市價格，所以後續優惠得觀望。 ... 競爭對手的情況： 既然提到了觀望，那麼除了官網Intel自己的價格以外，對手AMD也是需要被觀望的對象。按照一年一發的節奏，去年的R5 3600發布時間在7月份，所以AMD的4000系列，預計也是差不多這個時間，所以等等黨……等來等去一等就下半年了… ... AMD這次的Zen3架構（給小白用戶多解釋一下：2000系列CPU是Zen+，3000系列才是Zen2，所以4000系列是Zen3，另外，APU的核心是落後了一代的）按照AMD給出的說法，有17%的IPC性能升級，這不能說是一個不值得期待的東西，因為目前在Zen2上，單核性能已經和Intel是互有勝負甚至小勝了。而Intel的10代沒有單核性能的大幅提升，那麼如果AMD這邊的Zen3真的提高，哪怕沒有17%，只有10%以上，也是很值得期待的。只是我不認為AMD會在核心、線程數量上繼續加碼，畢竟現在形勢一片大好，沒有那個驅動力。 接口： 都知道這次Intel的CPU插槽會換用LGA1200，因此會從物理層面隔絕開10代和之前的兼容。另外一個不好的消息是，之前有小道消息稱這次的LGA1200，有可能是相當短命的「一代」接口，即這次換了LGA1200，在11代Rocket Lake發布的時候，接口有可能還會變。如果是真的，就只能說被AMD壓一頭也是活該。 ... 至於有些朋友問的關於DDR5啥時候上的問題，至少可以確定的是今年的Intel 10代和AMD Zen3都不可能上，後面的Intel 11代和Zen4則是有可能支持，但可能存在過渡期，即控制器可以支持，但是主板廠商可能還是以DDR4為主。而到了DDR5時代，AMD這邊目前用的AM4接口也就該壽終正寢了，但目前已知的，Zen3應該是還不會換接口，只是入門晶片組還能不能用就說不準了。 總結 Intel的這波更新，就接近的價格能買到的東西來說，肯定不能算是擠牙膏（當然，如果價格真的上去蠻多還不降價的話，這牙膏也不是不能算的…），但是這個接口是不是短命接口卻是個未知數，加上AMD那邊確實IPC紙面數據很誘人，所以發布前你要說推薦不推薦，是真心有點難說，只能說，如果你執著於Intel的平臺，最近又剛好準備裝機的話，那麼等等10代發布是必要的。如果你沒有品牌概念，或者乾脆是AMD粉，那麼7月份兩邊騾子都遛了以後，再做決定吧。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/5j83ax8.html
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